EL FRACASO DE CHÁVEZ EN LA ECONOMÍA POPULAR

PROF. OSCAR BASTIDAS-DELGADO (UCV). oscarbastidas@gmail.com

El cooperativismo no nace con Chávez. Desde los 70s tenemos la red funeraria mayor del país, la de Ceconave con 500.000 afiliados; las Ferias de Consumo Familiar con ventas semanales de víveres a 25.000 familias de Barquisimeto; Gas Falcón que vende bombonas al 60% de las familias de Paraguaná; y la Red de Soluciones Financieras Cooperativas de 10 cooperativas de ahorro y crédito que afilia el 34% de los habitantes de Paraguaná.

En salud, el Servicio Médico Cooperativo de Barinas atiende 100.000 ciudadanos mientras la Red de Salud Cooperativa de Lara atiende casi 200.000 y la Cooperativa Bermúdez de Carúpano 70.000. En cooperativas de base destaca La Alianza en Sanare como modelo de autogestión reconocida por sus luchas contra el monopolio de la papa; Quebrada Azul en Mérida, pionera en la exportación de café orgánico certificado; La Florencia de Rubio con consumo, ahorro y crédito y su propia farmacia; Corandes, de ahorro y crédito, y consumo con 11.000 asociados de Tovar, un pueblo de 50.000 habitantes; y otras. Entre las nuevas, restando las falsas y las de maletín, algunas pudieran ser exitosas, debemos esperar cinco años para calificarlas como tales.


Chávez no se preocupó por lo local, sí por fortalecer desde arriba su centralismo y control social. Lo demostró eliminando las juntas parroquiales, postergando las elecciones de concejales y alcaldes, con su seguidilla de fracasos en la economía productiva popular: Sistemas de Aldeas Rurales Auto Organizadas Sustentables (Saraos); gallineros verticales de Merentes; cultivos hidropónicos intensivos traídos por la Universidad Agraria de La Habana; Fundos Zamoranos; Núcleo de Desarrollo Endógeno (Nudes); Empresas de Producción Social diseñadas por burócratas de escritorio de Pdvsa; Empresas Socialistas que no remuneran a sus trabajadores y en su mayoría paralizadas; cogestión, más bien participación accionaria en la que el gobierno-patrono capitalista se reservó el 51% de las acciones de las empresas estatizadas; Empresas de Propiedad Social; consejos comunales con el exabrupto de cooperativas de ahorro y crédito como sus bancos; y las comunas rechazadas en el referéndum 2007.

Ese fracaso tuvo un andamiaje gubernamental sin clara política pública: ministro de Estado para el Desarrollo de la Economía Social a quien no había visitado una cooperativa: Merentes (Nov. 2002); Misión Vuelvan Caras luego Che Guevara, 2007; y cuatro (4) ministerios: Economía Popular (Minep) y el de Desarrollo Endógeno (ambos de Sept. 2004), Economía Comunal (2007), y Comunas y Protección Social (2009). Estas inconsistencias se observan también en las leyes.

Estas razones y la improvisación explican, en parte, cómo Chávez construyó el mayor cementerio de cooperativas del mundo. Si sus herederos siguen imponiendo consejos comunales y comunas tendremos otro cementerio como record mundial. Este pueblo no soporta más frustrados gubernamentales.