EMPRENDIMIENTO Y COOPERATIVISMO EN VENEZUELA

Prof. Nelson Freiteznefreitez@yahoo.es

El alto interés por el tema y la práctica del emprendimiento en Venezuela en las dos últimas décadas es consecuencia de la desocupación de una significativa porción de la población, pero también de la búsqueda de nuevas opciones de trabajo al margen del Estado y de las tradicionales empresas privadas. Más allá del boom del emprendedurismo promovido desde los países industrializados, en el país la reflexión sobre las iniciativas económicas de la población tiene vigencia tanto por el evidente fracaso de las políticas rentistas y estatistas del actual gobierno como por la histórica baja capacidad productiva de nuestra economía importadora y consumista. Se conocen algunos de los factores macroeconómicos y socioculturales presentes en nuestra sociedad que al sobreevaluar la moneda desde los años 30, generar sistemas artificiales de costos y precios y saturar de créditos blandos la economía, ha terminado históricamente por inhibir y trastocar las iniciativas productivas de nuestra población. Tenemos una población que al emprender suele hacerlo con base en proyectos sobredimensionados, buscar rápidos resultados, con escasa conciencia de costos y un manejo muy limitado de las adversidades. De allí que el Observatorio Mundial del Emprendimiento haya detectado que en Venezuela de cada 10 emprendimientos 7 de éstos están cerrados a los 2-3 años.

¿ Y PARA QUE LA ECONOMIA SOCIAL?

Profesor David Esteller Ortega (UCV)

Si las empresas privadas capitalistas, es lo deseable,  dan empleos, buenos salarios,  contratos colectivos con muchas mejoras y hasta si tomaren en cuenta su responsabilidad social, no sólo con los trabajadores, sino también con las comunidades; y  si  las empresas del  Estado, las cuales por su propia naturaleza, deben proteger más a sus trabajadores, extender sus áreas de empleo y  aún mejorar la condiciones de los trabajadores en comparación con  las empresas privadas, y llevar su responsabilidad social a las familias de de sus asalariados y de las comunidades cercanas, mediante centros de emergencias en las empresas y en las comunidades,  parques de recreo, escuelas para niños y escuelas para que las mujeres, aprendan ciertos oficios útiles para la vida doméstica, viviendas para las familias de sus asalariados,   cercanas a las fábricas; ¿para qué, entonces, se necesitarían las empresas de la economía social, llamada también solidaria o popular?

El pueblo vasco que tiene el secreto contra la crisis en España

BBC Mundo, Tom Burridge

País Vasco, España

 Miércoles, 15 de agosto de 2012

http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/08/120814_economia_mondragon_espana_cooperativa_mr.shtml

Las historias de éxito económico son raras en la España actual, una nación golpeada por la recesión y la crisis bancaria. Pero si nos adentramos en las montañas del País Vasco hasta arribar al pequeño municipio de Arrasate, encontraremos una y muy ejemplar. 

Mondragón es la traducción al español de Arrasate, como se llama oficialmente el municipio y como se lo conoce en euskera.

En esta localidad se pueden encontrar las oficinas centrales de Mondragón, considerada la cooperativa de trabajadores más grande del mundo.

La tasa de desempleo en el País Vasco es del 15% y en la provincia de Guipuzcoa, donde se encuentra Mondragón, es aún más baja.

POLÍTICA DE ESTADO PARA LA ECONOMÍA SOCIAL.

Prof. Oscar Bastidas Delgado (UCV).

oscarbastidasdelgado@gmail.com  --  @oscarbastidas25

Blog:  http://esytransformacion.blogspot.com

Una sociedad equilibrada precisa la existencia de un Estado fuerte, no fofo y abultado con desempleados disfrazados como el nuestro, y de sectores privados pujantes, rentables y creadores de empleo con clara responsabilidad legal en el pago de impuestos y responsabilidad social en sus aportes a la sociedad. También de Organizaciones de la Economía Social – OESs - con claros valores y principios como base para la resolución de problemas comunes con bases democráticas, aportes colectivos, y el trabajo como sustento. El denominador común de estos tres sectores debe ser el emprendimiento, individual o colectivo, generador de organizaciones estable y con impactos socio-económicos en esas tres áreas.

Relaciones interpersonales en las cooperativas (II)

RELACIONES INTERPERSONALES EN LAS COOPERATIVAS (II)

Prof. Carlos Molina Camacho

(Ex Superintendente Nacional de Cooperativas. Profesor UCV)

cmolinacamacho@gmail.com 

En entrega anterior decíamos que El Libertador predicaba y practicaba ciertos principios de relaciones interpersonales que hicieron posible poner de acuerdo a cientos de líderes civiles y militares, tanto de Venezuela, como de otros países hermanos, y así, llevar adelante la ciclópea tarea de derrotar el imperialismo español y dar libertad e independencia a nuestras naciones. Mencionábamos tres de esos principios, acompañados de frases del mismo Bolívar. Comentábamos que es de suma importancia que en nuestras cooperativas se respeten y vivan esas normas de convivencia humana, pues siendo nuestras empresas participativas y democráticas, su ignorancia puede acarrear graves dificultades en su desenvolvimiento, aun teniendo significativas ventajas materiales para triunfar en el mundo de los negocios.

Valores y Principios guían a las Cooperativas

Prof. Oscar Bastidas Delgado (UCV).

oscarbastidasdelgado@gmail.com     @oscarbastidas25

Los Valores y Principios Cooperativos son las directrices básicas para orientar la acción de las cooperativas en un mundo cambiante, dominado por relaciones capitalistas de producción. La dinámica cooperativa se debate entre la realidad de externos y sus propias acciones. Si el mundo cambia es de esperar que los valores y principios cooperativos lo hagan, lo que explica porqué la ACI, desde que los aprobó como tales en 1934, los haya reformado en 1966 y en 1995.  Según la ACI, “Las cooperativas están basadas en los valores de la autoayuda, la auto responsabilidad, la democracia, la igualdad, la equidad y la solidaridad. En la tradición de sus fundadores, los asociados cooperativos hacen suyos los valores éticos de la honestidad, la transparencia, la responsabilidad y la vocación social”. Estos valores funcionan como instrumentos orientadores de la conducta de ellas y sus actores; son como rieles que marcan las pautas para el transito de los principios.  

ORGANIZACIÓN DE LAS COOPERATIVAS

Prof. Oscar Bastidas Delgado (UCV).

oscarbastidasdelgado@gmail.com

@oscarbastidas25

La doble dimensión Asociación-Empresa de las cooperativas indica la importancia de las decisiones tomadas en cada dimensión o esfera organizacional y sus interrelaciones. Así, la Asociación se identifica como la esfera política de la cooperativa y en ella se encuentra el mayor poder de la cooperativa, posee un horizonte de largo alcance, mayor a un año; ella concentra las decisiones estratégicas, aquellas de las cuales depende la organización como la constitución misma de la cooperativa y su disolución, la integración cooperativa y las agremiaciones, proceso productivo y mercados, reparto de excedentes, etc.